新着情報一覧
- 外部の力も生かして新たな付加価値を創出する
- 「負の情報」を生かす仕組みづくり
- 技術開発力を強化する遠回りのようで確実なやり方
- 技術課題を分割して要素技術を探索する
- 不良品の「率」ではなく、「額」に注目する
- 工程能力指数1.33で最低必要な検査コストを知る
- 工程能力は製造品質の均一性を表わしている
- コア技術を深耕・強化するときの2つの方針
- 欧州に目を向けている大田区の小さな世界企業
- 提供できる価値を高く買ってくれる顧客を探す
- モノづくりの本質は、今も昔も変わっていない
- 生産管理で直面する工程間調整を人工知能に任せる
- 従来品を新規市場へ投入する戦略
- 試行錯誤しながら現場力や技術力を稼ぐ力に変換する
- カイゼンとイノベーションを連携させる
- 新技術を導入するには「今」を把握する必要がある
- マテリアルハンドリングを3つの視点で分類する
- 既存技術+既存技術=付加価値で顧客ニーズに応える
- 擦り合わせ力を現場のモノづくり力アップに生かす
- ラインバランシングは生産ライン全体最適化の手法
- 高付加価値化のカギは自律性から生まれる誇り
- 感性と機能に注目した儲かる技術開発
- 世界を目指し成長している中小モノづくり企業の事例
- 4つの外部環境変化と存続と成長のための4つの課題
- AIロボットで現場を作業から解放し将来へ備える
- 全体最適を部分最適の制約と感じないモノづくりの心
- 時間研究と稼働分析は標準時間と生産性を求める手法
- 動作研究は動作に加え、こころにも注目する
- 連合作業分析で、機械に人が合わせている事実を知る
- 改善活動のネタを探る4つの視点