お知らせ

「生産性ロードマップ戦略」 －儲かる工場経営を目指して－ 第２１５話 ●問題がありすぎて混乱している経営者が考えるべきことは？ 「問題が多すぎて何からやってイイのかわからない状況です。」 　先日の個別相談で50人規模...

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「生産性ロードマップ戦略」 －儲かる工場経営を目指して－ 第２１４話　　 ●全社で共有するべき人時生産性向上のやり方とは？ 　「傾きを理解して意識できたチームの結果、傾きがぐっと上がりました。」 　消費者向け商品を製...

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「生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第２１３話 ＊＊指示したことを必ずやらせる思考回路づくりとは？＊＊  「これまで何度かやろうとしましたが続きませんでした。」 先日の個別相談で、鋼板加...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第２０９話 「工場経営のボトルネックを解消するには？」   　「作業時間を単純に足すやり方ではダメですね。」 　産業機器製造ライン管理者の言葉です。 &...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－   208話 「管理者に身につけてもらいたい２つの事とは？」   「気がついたらベテランと若手との年代ギャップができていました。」 　先日、個...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 「目標値を現場へ浸透させる前提条件とは？」   　「経営計画はあるのですが、現場活動に生かせていません。」 　５０人規模素材メーカー経営者の言葉です。 ...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第２０６話　　 　「成長発展する現場が必ず直面する課題とは？」     「先生、管理台帳への記入作業が負担になっていたとは・・・・・・。」 　...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第２０５話　　 　「振り返り会議で成果を伝達する狙いとは？」   　「先生、現場での会議がイイ感じで、結構、盛り上がりました。」  素材加工メーカー製造...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第２０４話　　 　「工程間の問題を解決するやり方は？」   　「先生、そのやり方に変わったらリーダーが楽になります。」 　金属製品メーカー製造管理者の言...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第２０３話　　 「現場は顧客のことをどれだけ知っていますか？」   「お互いの信頼関係をもっと築けて、より深い関係になれます。」 　特殊な金属加工技術を...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第２０２話　　 「標準書が引き出しの中で眠っていませんか？」     　「先生、ハンダゴテの当て方もはっきりさせないとダメですね。」 　現場か...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第２０1話　　 「今日の事業で成果を上げる２つの製品群とは？」   「先生、これからは価格交渉も考えなければならないですね。」 　ある素材加工企業幹部の...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第２００話　　 　「経営者が長期的に読まなければならないこととは？」 　「先生、戻るにしても、”元“には戻らないかもしれませんね。」 　組み立て系製造企業経営幹部...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第１９９話　　 　「他人を介して成果を上げるために必要なことは？」   　「パートさんから“手順を統一しましょう”という提案が出てきました。早速やります...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第１９８話　　 　「低コスト」の王道に挑戦していますか？   　「あの時、あえて動き始めてよかったです。今はこれに専念します。」 　50人規模の金属製品...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第１９７話　　 　見える化の本質を押さえていますか？   「先生、目標には今一つですが、昨年実績は超えています。」 　生産実績を報告してくれた現場リーダ...

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生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－ 第１９６話　　 　困難に直面している今、やるべきことは何ですか？ 　「仕事が減るのを機会に現場教育を強化します。」 　先月上旬、50人規模のメーカー幹部からご相談...

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