お知らせ

－儲かる工場経営を目指して－第２５６話　　●意思や意図の言語化、数値化をしているか？「現場の係長が若手へ配慮してくれるようになりました。」中堅製造企業プロジェクトリーダーの言葉です。 　各職場の若手がプロジェクトメン...

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－儲かる工場経営を目指して－第２５５話　　●現場を成長させる経営者目線の高さとは？「入社してくる人に合わせて仕事を生み出すのが社長の仕事です。」 ２年前よりご一緒に仕事をさせていただいている経営者の言葉です。先代から...

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－儲かる工場経営を目指して－第２５４話　　●分業化の目的を理解していないとどうなるか？「無理なことを要求されて困ることが増えています。」中堅製造企業、幹部の言葉です。 生産用設備を設計・製造している企業です。ニッチな...

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（公社）大阪府工業協会様からご依頼いただいたオンライン講習会に弊社代表伊藤が登壇しました。 生産管理　ベーシックコース　オンライン １．工程管理　「多品種少量生産を実現する工程管理の基本を学ぶ」日時　2021年5月1...

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－儲かる工場経営を目指して－第２５３話　　●ロードマップで現場へ伝えたい２つのこととは？「現場でたばこを吸うのはどんなものでしょうか？」ご支援先企業、プロジェクトリーダーの言葉です。　 今月から新たなプロジェクトをス...

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－儲かる工場経営を目指して－第２５２話　　●継続的改善を実現する環境整備とは？「継続的な取り組みができないのです。」　先週の個別相談における、中堅製造企業、経営者の言葉です。 人時生産性が業界平均値より低いようです。...

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－儲かる工場経営を目指して－第２５１話　　●儲かるモデル構築で使う工程管理の知識とは？「規格品だったらもっと楽なのに・・・」 ６０人規模板金加工企業、プロジェクトリーダーの言葉です。プロセスフロー分析で生産の流れを整...

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日刊工業新聞社「工場管理」２０２１年５月号に弊社代表伊藤の解説記事が掲載されました。 ５月号の特集「協力工場の洗剤能力を引き出す／生産現場の外注先マネジメント」での解説記事です。 そもそもその外注は必要か－外注業務の...

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－儲かる工場経営を目指して－第２５０話　　●現場に生産性向上脳を持ってもらうには？「先生に膝を詰めて話をしたことがあるかと問われて気付きました。」 中堅製造企業、幹部の言葉です。来月から人時生産性向上プロジェクトを始...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４９話　　●変化を捉える方法を持っているか？「こんな風になっているとは思いませんでした。」 　実績の見える化で全社収益、お客様別売上高を分析した経営幹部の言葉です。結果を熱心に説明して...

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（公社）大阪府工業協会様からご依頼いただいた講習会に弊社代表伊藤が登壇しました。 生産管理　ベーシックコース　１．工程管理 「多品種少量生産を実現する工程管理の基本を学ぶ」 日時　2021年4月21日（木）09：45...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４８話　　●具体成果を短時間で出したいときの留意点は？「時間をかけて現場を少しずつ変えていきます。」 １３０人規模産業装置メーカー経営者の言葉です。社長業に専念するための環境整備につい...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４７話　　●暇そうに見えなければならない理由とは？「将来のことを考える時間が増えました。」 ４０人規模中小製造企業、経営者の言葉です。 その経営者は、２年前まで、現場実務に一定時間を割...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４６話　　●意識改革の研修が上手くいかない理由とは？「経営方針を現場へ浸透させる研修をやりましたがダメでした。」 今月からプロジェクトをスタートさせた経営者の言葉です。現場には職人タイ...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４５話　　●技能に精通することより大事なことは？「粗利と作業時間を比べれば現場の仕事ぶりを評価できますね。」 精密鈑金加工企業、経営者の言葉です。 現場生え抜きではなく技能に明るくあり...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４４話　　●時間とともに成長させようとしているか？ 「やるべきことがやっと見えてきました。」 ロードマップに着手した経営幹部の言葉です。 収益は水面上を維持しています。が、減少傾向です...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４３話　　●「点と線」の見極めができているか？ 「先生、クリティカルパスをコントロールできていなかったようです。」 生産性向上プロジェクトを主導している経営幹部の言葉です。 人時生産向...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４２話　　●将来を知るための多元連立方程式があるか？ 「先生、シミュレーションができておもしろいですね。」 今月から新たな取り組みを始めた産業機器メーカー、経営幹部の言葉です。 納期遵...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４１話　　●現場は営業活動を他人事と考えていないか？ 「そうした営業活動はやっていませんでした。」 個別相談でご訪問した３０人規模、産業機器製造企業、経営幹部の言葉です。人時生産性向上...

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－儲かる工場経営を目指して－第２４０話　　●現場は果たすべき役割を理解しているか？ 「このフライス盤と向かい合わせになるようNC旋盤を移動させました。」 今年からプロジェクトを始めた機械加工企業、経営者の言葉です。人...

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