弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。292話

大手はなぜ中小より人時生産性が高いのか？

「大手はなぜ人時生産性が高いのですか？」

　今月、プロジェクトをキックオフした輸送機器メーカー経営者の言葉です。

　コロナ禍にあっても独自商品のお陰で収益は水面上を維持しています。

　ただし、今、ウチは十分に儲かっているのか？改善の余地はないのか？どうなのだろう？こうした疑問を抱いている経営者です。

　５年先、１０年先を見通して次世代へ事業を引き継ぐ準備もしなければとも考えています。経営改革に着手するのはまさに今。

　中小現場で経営改革に着手するとき、欠かせないものがあります。考えるときに必要なものです。

それは？

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no292