戦略的工場経営ブログ工場経営・運営全般

貴社では、標準時間と生産性を見える化していますか？   １．ＩＥの手法を磨き続けることは意味がある 仕事の評価は、２つの視点からなされるべきです。 ”時間”と”価値”です。 仕事の特性に合った視点を選択する...

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動作研究では、現場作業者のモチベーションにも注目していますか？     １．作業者レベルの「要素動作」と「動作」 生産工程を改善対象にして工程分析を行います。 さらに、付加価値作業を改善対象にして...

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人と機械の作業の組み合わせ、連合作業の分析で、付加価値作業の生産性を高めていますか？ １．改善対象が付加価値作業の時は連合作業分析 工程分析で生産の流れを把握できます。 分析対象は、付加価値額を生み出す作業です。 原...

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貴社には、改善活動のネタを検討する手法がありますか？   １．状態は３段階で評価できる 「現状」を把握することが、あらゆる現場活動の第一歩目です。 今の水準を定量的に表現できなければ、フォローと評価ができま...

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生産ラインの全体の流れを分液する手法、工程分析を活用していますか？   １．カイゼンの対象の範囲を設定する 「人」視点のＩＥで、カイゼン対象は４つです。 生産工程、付加価値作業、要素技術、動作。 （ＩＥでカ...

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時間では評価できない仕事にも現場が意欲を持って取り組んでいますか？   １．ＩＥで注目しているのは工数 生産管理用語（日本規格協会）の中で、IE（インダストリアル・エンジニアリング）の解説が記載されています...

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カイゼンでＩＥを活用していますか？   １．科学的なカイゼン カイゼンでは工程を「人」と「時間」の２つの要因から分析します。 そうして、客観的な判断基準を設定します。   これで、判断基準がはっき...

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判断基準が曖昧なままでカイゼンをやっていませんか？   １．標準化の３要素 サイクルタイム、作業順序、標準手待ちが標準化の３要素です。 これら３要素が、各工程の作業時間、作業の流れ、仕掛品の基準となります。...

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貴工場では、中途採用者や転職者が、迷いなく、力一杯、働いていますか   １．外国人から見た日本の働き方、ここがＮＯ 日本経済新聞２０１６年３月２２日に、日本で働く外国人の意見が掲載されていました。 日本での...

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製品に加えて、会社の品質を高める取り組みをしていますか？   １．コマツウェイ 世界初の製品を開発してきたコマツのモノづくりを支えているのは「ＱＣサークル」です。 ・ＩＣＴ（情報通信技術）ブルドーザー ・ハ...

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チームワークや一体感を醸成するための仕組みや工夫を現場へ仕掛けていますか？   １．外国人から見た日本の働き方、ここがＹＥＳ 「少子高齢化が加速する日本で１０年後、２０年後、どのような働き方に変わるのだろう...

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貴社の品質保証業務はどの部門が担当していますか？   １．現場の品質を管理・監督するのは品質管理部門ではない 　皆さんの現場で品質を管理・監督しているのは誰でしょうか？規模の大きな工場では、通常、「品質」を...

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貴社には現場のやる気を評価するツールはありますか？ 1．見える化の主な目的は状況の正確な把握と情報共有化 見える化の目的は２つです。 １）状況の正確な把握 ２）情報共有化   現場が自律的に動くために必要な...

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貴社の現場では端から、端まで見通せますか？   １．工場の稼働状況を把握するための見える化 現場を管理する立場になると、いろいろなことが気になってしょうがなくなります。   設備が順調に稼働してい...

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尖った製品やサービスを開発する仕組みを作りませんか？。   １．二極化 「おたくは何屋さんですか？」と問われた時に、一言で答えられますか？   価格競争を回避したかったら、顧客目線です。 さらに「...

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現場は将来への不安を感じることなく、仕事に専念できていますか？   １．トヨタが本気でＡＩに取り組もうとしている 製造業でＡＩを活用する動きが加速されています。   ２０１６年１月、トヨタ自動車は...

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5年先、10年先を見通した顧客視点の潜在ニーズを把握できていますか？   １．コア技術を核として新たな「コト」を生む 中小製造企業の存続と成長には、付加価値の創出が欠かせません。 高付加価値化で欠かせないの...

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技術開発ではトップが先頭に立って現場を引っ張ていますか？   １．鋳造加工 鋳造の歴史は古いです。 メソポタミアで紀元前4,000年頃に始まったといわれています。 溶かした銅を型へ鋳込んで、容器を造っていま...

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ご自身の哲学を言語化できていますか？   １．所詮、他人は他人である 言うのは簡単ですけど自分のやりたいことを現場に落とし込むことは簡単ではない。 それが危機感としてあるので、こういう風に継続して発信しない...

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３種類の不適合品の発生状況を把握できていますか？ １．現場のモノづくりの実力を示す代表的な指標 現場から製品が生み出されます。 ただし、生産された製品が、全て、最終製品になるわけではありません。 あるものは不良品にな...

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