現場に置かれているものの素性は、どのように把握できますか？ １．ものの置き方がルール化されていなかった現場のこと 製造現場には２種類のものが置かれています。 ・生産設備 ・生産設備以外のもの 生産設備は、原則、一定の...

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想いを実現するために、経営者が企業風土や企業文化を、自らつくっていますか？ １．トップの考え方、姿勢に応じた成果しか出ない 昨今のモノづくりは、高度化、複雑化しています。もののインターネット（ＩoＴ）や人工知能（ＡＩ...

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会社に所属している人が最大も関心をもつことは何でしょうか？   １．同僚の給与を「見える化」したら、社内はどうなるか？ 会社に所属している人の最大の関心ごとは、「人事」ではないでしょうか。 給与のことも含め...

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貴社の製品は、過不足なく顧客の要望に応えていますか？   顧客に選ばれる製品を造らなければ、収益を確保できません。 売れない製品を対象に、一生懸命にコスト削減しても儲からないのです。   顧客に選...

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量産後の品質水準を決める「初物」の扱いを大切にする、という話です。   量産と同じ生産条件で初物をつくっていますか？     １．品質管理は押さえるべきところを押さえる 品質水準を決める...

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現場に安全と品質のＫＹＴを定着させて、問題を未然に防ぐ、という話です。 問題を未然に防ぐ仕組みがありますか？ １．ＫＹ訓練、ＫＹ活動 儲かる工場経営の論点は問題を未然に防ぐ仕組みづくりです。 未然に防ぐ仕組みを考える...

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工夫を加えた職場パトロール（職場巡視）で、実効性を高めた安全衛生活動を継続する、という話です。   職場パトロールを定期的に実施していますか？ 職場パトロールの実効性は維持されていますか？   &...

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現場の設備へはフールプルーフで品質トラブル、労災を未然に防ぐ、という話です。   現場で稼働しているのは、事故やトラブルを未然に防ぐ機構について考えつくされた設備ですか？     １．儲...

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フェールセーフでは、 ・設備やシステムが故障、異常、トラブルが発生したときに至る状態 ・安全な状態 両者を一致させる、という話です。   現場で稼働している設備や要素技術の「安全な状態」を確実に把握していま...

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生産活動を生産管理で、工場経営を方針管理でコントロールして、質を高める、という話です。   工場経営の品質をコントロールしていますか？   １．生産管理で生産活動を管理する 生産活動の基本はQCD...

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