どの工程から着手して、生産の流れを作りますか？ １．出荷工程は現場と顧客の接点 利益を生み出すために付加価値額の最大化を図ります。 そして、それは顧客満足度最大化とも関連しています。 顧客の満足を獲得できないと、付加...

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貴社では、現場から悲鳴が上がっていませんか？ １．トップが先頭に立たないと結果は出ない 昨年、発覚した神戸製鋼所の品質データ偽装、 日産自動車やSＵＢＡＲＵにおける検査不正問題は、 日本の製造業に悪影響を及ぼすことが...

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動機付けとなる長期的な視野や想いを現場へ繰り返し、伝えていますか？ １．経営者の想いと成功へのシナリオ ご依頼をいただいた企業様をご支援する際、お聞きしている２つのことがあります。 ・５年先、１０年先を見通して実現さ...

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貴社では強みを的確に把握できていますか？ １．ダイヤ精機株式会社の強み 自分の強みは、意外と、自分では気が付かないものなのかもしれません。 日経ものづくり２０１７年１２月号に、ダイヤ精機株式会社代表取締役　諏訪貴子氏...

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貴社では、現場、ひとりひとりの状況を把握できていますか？ １．人づくり抜きにコア技術のブラシュアップはない。 「工場経営はコア技術に始まり、コア技術に終わる」 中小製造業で、事業の存続と豊かな成長を目指すなら、 固有...

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貴社の生産管理は工場経営とつながっていますか？ １．生産管理の体系を活用したご支援 弊社では、主に１００名以下の中小製造企業での仕組みづくりをご支援しています。 社長が不在でも、現場が自発的に回るようにすることが狙い...

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貴社では人手不足で品質活動が疎かになりますか？ １．人手不足だから品質問題が発生したのか？ 品質への信頼性を毀損する出来事が、昨今、大手製造企業で多発しています。 いろいろな背景があると推察されますが、 現場の人手不...

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多品種生産、および小ロット生産の課題を把握していますか？ １．現場を通して感じた変化 25年以上製造業にかかわっていると、 現場をとおして、 いろいろな「変化」を感じることがあります。 皆さんの現場も、 仕事のやり方...

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貴社の生産形態は多品種少量生産の影響をどの程度受けていますか？   １．多品種少量生産を考慮して現場の生産形態を知る 受注のタイミングで生産形態を３つに分類できます。 特注生産、規格品受注生産、見込生産。 ...

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貴社の現場に「離れ小島」はありませんか？ （１）トヨタ生産方式の「少人化」 トヨタ生産方式では「少人化」という考え方があります。 とにかく、最初から少人数でやると考えるのです。 たくさんの人を雇っておいて、その後、不...

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