日常の生産活動をルール化、仕組み化することが開発業務の進捗にプラスの影響を 与える。製造上手は開発上手、という話です。   １．開発業務における「製造」の位置づけ 中小の現場に、 開発業務の専任担当部門があ...

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貴社では事業の成長拡大でコア技術を生かしていますか？、   １．菊池歯車株式会社のコア技術 菊池歯車株式会社は栃木県足利市に本社を置く歯車メーカーです。 主に自動車や建設機械の歯車を生産しています。 &nb...

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コストと顧客へ届ける価値の２軸で研究開発の方向性を見極めていますか？   １．研究開発のコストと効果 コストと効果はセットで考えます。 顧客へ届ける価値（コト）が拡大するなら、どんな技術開発でもイイというわ...

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技術開発や製品開発では付加価値額増分と固定費増分を比較していますか？   １．付加価値額の増分と固定費の増分を比較する 技術開発と製品開発の目的は利益の拡大です。 付加価値額は利益の源泉です。  ...

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開発期間の短いプロジェクトは開発効率も高いという事実をご存知ですか？   １．開発リードタイム 中小現場で開発業務の効率を高めるポイントは納期です。 生産活動と同様に時間軸を意識する環境を整備します。 そし...

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技術開発や製品開発をやり切れていますか？   １．技術イノベーションを起こせる組織能力が必要 今はこだわり消費の時代です。 従来の価値観にはない新たなニーズを的確に捉えた企業が儲かる時代になりました。 &n...

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貴社では技能継承に取り組んでいますか？   １．ベテラン作業者の持つノウハウや３Ｋ情報を引き継ぐには 日本の現場では、 世界でもトップレベルの改善や品質管理が、 ベテラン作業者のカンや経験に支えられながら展...

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現場の頑張りの過程もフォローし、評価していますか？   １．フォローと評価 人づくりでは、ＯＦＦ－ＪＴ、ＯＪＴ、自己啓発を単発で行っても効果は出ません。 フォローと評価の仕組みもあって、はじめて成果が得られ...

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イノベーションのきっかけとなる人材を育てていますか？   １．イノベーションと産業革命 イノベーションは自然発生的に起きるものではありません。 イノベーションは起こすものです。 ですから、イノベーションを起...

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貴社には外部の力や知恵を取り入れる仕組みがありますか？   １．これから求められるのは「オープンなＩＯＴ」 製造業で注目されているＩＯＴ（もののインターネット）。 代表的なプロジェクトや考え方には、 ドイツ中心のイン...

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