弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。225話
ー儲かる工場経営を目指してー第225話●成長発展する現場がスクラップアンドビルドするものとは? 「評価制度を新たに導入して現場の意識を変えたいと考えたのですが・・・・」30人規模鉄筋構造物メーカー経営者の言葉です。 ...
ー儲かる工場経営を目指してー第225話●成長発展する現場がスクラップアンドビルドするものとは? 「評価制度を新たに導入して現場の意識を変えたいと考えたのですが・・・・」30人規模鉄筋構造物メーカー経営者の言葉です。 ...
ー儲かる工場経営を目指してー第224話●柔軟性に富んだ生産形態へ再構築するやり方とは? 「部品の在庫があったら生産着手がいつでもできるのですが・・・。」 産業機械製造企業、現場リーダーの言葉です。 組立工程のリーダー...
ー儲かる工場経営を目指してー第223話●3種類ある生産計画の使い方とは? 「先生、ウチの生産計画の立て方はまだまだ甘いです。」100人規模、産業機械部品メーカー経営者の言葉です。 製品の独自性もありコロナ禍でも需要は...
ー儲かる工場経営を目指してー第222話 ●経営者がロードマップで事業を躍進させられる3つの理由 「ちょっと時間が掛かってしまいましたが、やっとできあがりました。」ロードマップを完成させた30人規模電子部品メーカー、経...
ー儲かる工場経営を目指してー 第221話 ●中小製造企業の差別化集中戦略とは? 「売上高が減る一方です。事業の立て直しを図らなければなりません。」 先週の個別相談で伺った小規模機械加工企業、経営者の言葉です。 典型的...
-儲かる工場経営を目指して- 第220話 ●内製か?外注か?その判断基準とは? 「外へ出している分を内製化しなければなりません。」 生産性向上活動に着手した経営幹部の言葉です。 人時生産性向上の論点は「詰めて、空けて...
-儲かる工場経営を目指して- 第219話 ●現場を成長拡大させるときに忘れてはならないこと 「現場管理者を育てないと現場が回らなくなります。」 先日のオンライン個別相談で伺った部品製造企業経営者の言葉です。 数年...
「生産性ロードマップ戦略」 -儲かる工場経営を目指して- 第218話 ●大手や成長企業でやっている事業ステージの高めるやり方とは? 「売上高3~4億円に壁がありましたね。」 30人規模、樹脂射出成形企業、経営者の...
「生産性ロードマップ戦略」 -儲かる工場経営を目指して- 第217話 ●アフターコロナで挑戦する社長への3つの問いかけ 「なるほど、この数値では収益を確保できないわけですね。」 産業用電子機器メーカー幹部の言...
「生産性ロードマップ戦略」 -儲かる工場経営を目指して- 第216話 ●2つのスキルアップで技能伝承を定着させる 「現場の技術や技能を若手に伝える取り組みがなかなか進みません。」 中堅製造企業経営者の言葉です。...
「生産性ロードマップ戦略」 -儲かる工場経営を目指して- 第215話 ●問題がありすぎて混乱している経営者が考えるべきことは? 「問題が多すぎて何からやってイイのかわからない状況です。」 先日の個別相談で50人規模...
「生産性ロードマップ戦略」 -儲かる工場経営を目指して- 第214話 ●全社で共有するべき人時生産性向上のやり方とは? 「傾きを理解して意識できたチームの結果、傾きがぐっと上がりました。」 消費者向け商品を製...
「生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して- 第213話 **指示したことを必ずやらせる思考回路づくりとは?** 「これまで何度かやろうとしましたが続きませんでした。」 先日の個別相談で、鋼板加...
生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して- 第209話 「工場経営のボトルネックを解消するには?」 「作業時間を単純に足すやり方ではダメですね。」 産業機器製造ライン管理者の言葉です。 &...
生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して- 208話 「管理者に身につけてもらいたい2つの事とは?」 「気がついたらベテランと若手との年代ギャップができていました。」 先日、個...
生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して- 「目標値を現場へ浸透させる前提条件とは?」 「経営計画はあるのですが、現場活動に生かせていません。」 50人規模素材メーカー経営者の言葉です。 ...
生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して- 第206話 「成長発展する現場が必ず直面する課題とは?」 「先生、管理台帳への記入作業が負担になっていたとは・・・・・・。」 ...
生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して- 第205話 「振り返り会議で成果を伝達する狙いとは?」 「先生、現場での会議がイイ感じで、結構、盛り上がりました。」 素材加工メーカー製造...
生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して- 第204話 「工程間の問題を解決するやり方は?」 「先生、そのやり方に変わったらリーダーが楽になります。」 金属製品メーカー製造管理者の言...
生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して- 第203話 「現場は顧客のことをどれだけ知っていますか?」 「お互いの信頼関係をもっと築けて、より深い関係になれます。」 特殊な金属加工技術を...