2022 | 株式会社工場経営研究所戦略的工場経営ブログ

１．従業員を評価する従業員の動機付けは工場経営での重要な論点です。動機付けは経営課題のひとつと言えます。何も手を打たず、なんでやる気を出してくれないのだろう？と嘆いてもはじまりません。効果的なやり方を考えます。従...

１．我が社の原理原則中小企業白書22年度版の表題は「新たな時代へ向けた自己変革力」です。「変わる」は成長発展のキーワードです。外部環境に合わせて変わるのが企業の本質であると言われています。構造改革で命脈を保つので...

１．右腕役や幹部を自前で育成する中小製造経営者の仕事場は「外」にあります。お客様と競合がいるのは市場だからです。スループット、付加価値額の源泉は外にあります。内にはありません。右腕役や幹部に工場を任せて、経営者は...

１．出世したくない20代は8割東晶貿易株式会社が運営する転職メディア「転職サイト比較」は、2022年6月3日～10日、全国の20代（20歳〜29歳）に対して、出世欲に関するアンケートを実施しました。調査対象は20~...

1．避けられない大きな問題に立ち向かう 2019年に起きた新型コロナ感染拡大のような予期しない問題が起きる度に、多くの中小製造企業はその問題に対峙し、乗り切ってきました。そもそも問題は起こさないようにしたいのですが...

１．経営者は従業員の成長を後押しする製造業の収益構造は固定費vs付加価値額。固定費は経営者の意志や意図を表すものです。固定費のほとんどが人件費と設備費だからです。これらは全て経営者が決めます。中小製造企業の固定費...

１．日野自動車での品質不正日野自動車でディーゼルエンジンの排出ガス性能と燃費で不正が発覚しました。2022年3月に同社は緊急会見を開催しています。不正対象のエンジンを搭載した車両の生産・販売ができなくなりました。...

１．あるご支援先経営者の疑問「どうして大手は生産性がいいのでしょうか？」あるご支援先経営者の言葉です。理由はいろいろ浮かびます。・規模の経済が効く。・自社商品を持っている。・ブランド力がある。・優秀な人を...

１．日本の平均賃金は先進7か国で6番目 OCEDデータによると、2020年、各国の平均賃金は下記です。（単位は米ドル）アメリカ　　　69,392 カナダ　　　　55,342 ドイツ　　　　53,745 OECD全体...

１．ファーストインプレッションの重要性見知らぬ人の第一印象は10分の1秒で決まるそうです。プリンストン大学の心理学者であるアレクサンダー・トドロフ氏とジャニーン・ウィリス氏の研究によります。実験で明らかになりました...

１．利益率、損益分岐点比率、労働生産性中小企業白書2021年度版には2019年度の中小企業収益実績値が掲載されています。各種指標の平均値や中央値です。我が社の水準が分ります。 ●売上高利益率売上高経常利益率を200...

(1) 国民1 人当たりGDP の国際比較毎年、12月に（公益財団法人）日本生産性本部から労働生産性の国際比較データが発表されます。昨年12月にも2020年データが発表されました。グローバルでどの水準にあるのか知...