弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。205話

生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－

第２０５話　　 　「振り返り会議で成果を伝達する狙いとは？」   　「先生、現場での会議がイイ感じで、結構、盛り上がりました。」  素材加工メーカー製造課長の言葉です。   　この企業では複数工程で工数削減活動に着手しました。 　リーダーが主導して、作業者と一緒にストレスフリー項目を洗い出し、対策を考え、実行する・・。   　小さなＰＤＣＡが回りはじめました。 　半年間の活動で前年度対比２０％工数減を達成しつつあります。   　活動を開始してから半年。活動を振り返るのにイイ時期を迎えました。 　フィードバックミーティングです。   　作業者とリーダー、管理者が集まって、進捗確認や成果を議論しました。 　ストレスフリー項目を検討した場でもそうでしたが、今回の打ち合わせでも作業者から活発な意見が出たようです。 　意見が活発に出るのには理由があります。 　それは・・・・。   →続きはサイトでご覧ください。  https://koujoukeiei.jp/column/no205