弊社ＨＰのコラム「工場実装プログラム」更新しました。518話

なぜ、社長の目標は現場の行動に変わらないのか？

「現場では具体的にどうすればいいのでしょうか？」

5年後を目指したプロジェクトについて、支援先企業の社長が従業員に説明をした時のことです。

説明が終わり、「感想はどうですか？」と従業員へ問いかけました。すると、ある工程のベテラン従業員が返してくれたのが、冒頭の言葉です。

そのベテラン従業員は、社長の話を聞いて、「あぁ、そうなのか」で終わらせませんでした。気になることがあったのです。

「現場では具体的にどうすればいいのでしょうか？」そうした疑問を言葉にしてくれました。この言葉は、社長にとって嬉しい反応です。また、トップダウンを機能させる要点を教えてくれています。

その要点とは？

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https://koujoukeiei.jp/column/no518