「工場実装」セミナー　儲かる工場経営5大戦略のご案内　８月東京セミナー（東京開催）

「工場実装」セミナー　儲かる工場経営5大戦略のご案内　　 弊社主催 ８月東京セミナー（東京開催）

　納期遅れ、品質トラブル、人の問題。そのたびに最後は社長が現場に呼ばれていないでしょうか。原因は、現場の能力不足ではありません。

　

　社長の判断基準が、右腕役と現場キーパーソンの日常業務へ定着していないことにあります。本セミナーでは、社長基準を現場に定着させ、右腕役に工場を任せる「工場実装」の具体策をお伝えします。

中小製造企業経営者、経営幹部向け
「工場実装」セミナー　儲かる工場経営5大戦略のご案内
　弊社主催 ８月東京セミナー（東京開催）

日時　2026年8月25日（火）13:30〜18:00 （開場13:15）

会 場 機械振興会館（会議室）　　　〒105-0011　東京都港区芝公園3-5-8　
参加料　１名につき25,000円（税込）
定員　　５名 （３人掛けの机におひとりずつです）

詳細は、下記をご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/seminar-lp

プログラム
　戦略１　人時生産性向上で儲けを積み上げる
「現場実装」で社長基準を現場へ定着させたか？

戦略２　「詰めて、空けて、取り込む」を実践する
効率を高める判断基準を明らかにしたか？

戦略３　生産管理3本柱で判断基準を揃える
現場はどこで勝負をしているか？

戦略４　4階層指示導線で判断基準を伝える
社長に代わって任せられる右腕役がいるか？

戦略５　DXの前に、まず業務を整理する
ＡＩエージェントを社長業へ活かしているか？

詳細は、下記をご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/seminar-lp