弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。350話

「先生、指示の出し方が十分ではなかったようです。」

先日、個別相談をいただいた素材メーカー経営者の言葉です。

腰を据えた現場活動をやりたいと考えています。これまでも現場キーパーソンへ指示を出してきました。しかし、取り組みはとん挫の繰り返しです。

現場キーパーソンの仕事ぶりに問題があります。だからと言って現場が悪いわけではありません。そのやり方がわからないだけです。

現場キーパーソンへやり方を教えるのは経営者の仕事です。そして、正しく指導しなければなりません。先の経営者は指示の出し方に問題があったと気付きました。

見える化とは現象の数値化です。現状把握に欠かせません。ただし、「数値化の表に記録せよ」との指示だけではうまくいきません。先の経営者がそうでした。

何かとセットです。

何とセットなのか？

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