11月, 2017 | 株式会社工場経営研究所戦略的工場経営ブログ

貴社の現場に「離れ小島」はありませんか？（１）トヨタ生産方式の「少人化」トヨタ生産方式では「少人化」という考え方があります。とにかく、最初から少人数でやると考えるのです。たくさんの人を雇っておいて、その後、不...

多品種化への対応力を高める活動、意図的に進めていますか？１．多品種化への対応力を高める削減の時代から、積み上げの時代へ変わった昨今、多品種少量化生産への対応力の有無が貴社の命脈をつなぐのに欠かせなくなりました。 ...

現場が抱えている問題の原因は多品種化にありませんか？１．圧倒的なＱＣＤ利益を生み出す源泉は、製品毎に積み上げられる付加価値額です。経営者は、５年先、１０年先を見据えて、固定費ＶＳ付加価値額を設計します。そして人...

時間単位で余剰の経営資源を生かしていますか？１．余剰が１人分以下のとき生産性向上の結果、得られた成果がどのように利益へ貢献するのか事前に明らかにすることは、現場のやる気を引き出すためには欠かせないことです。有能性...