6月, 2016 | 株式会社工場経営研究所戦略的工場経営ブログ

貴社の現場ではＩＯＴの導入を考えていますか？１．ＧＥ社版のIoT「Industrial　Interneｔ」ＧＥ（General　Electric社）にはメーカーとしてハードウェアを製造してきた豊富な...

貴社では、小粒でもピリリと辛い隙間を狙った事業展開を目指していますか？１．自社の立ち位置を全員で理解する市場や業界における、自社製品の「現在」の立ち位置。これは、事業の将来を考えるうえで欠かせませ...

貴社は長期的な視野に立った戦略を立てていますか１．安川電機の中国ビジネス安川電機は１９１５年創業の電機機器メーカーです。コア技術として、３つ上げています。「モーション制御」「ロボット技術」・ ...

貴社にはフォローと評価の仕組みがありますか？１．今西製作所の人財育成会社の発展に関係するのは、いかに優秀な人財を集めたかではありません。いかに自前で、若手人財を優秀な人財に育て上げ...

貴社には若手を計画的に育成する仕組みがありますか？１．若手を一人前に育てるには手間がかかる品質管理と改善活動の連携は、品質管理業務を現場へ定着させるやり方のひとつです。品質管理や品質保証の仕組みづ...

貴社では品質管理の業務が組織的にやられていますか？属人的になっていませんか？１．ＴＱＣの基本は、人に質を作りこむ込むこと「カイゼン」の著者である今井正明氏は、ＴＱＣにおいて人間の質こそが、第一の関...

貴社では、そもそも、不良品を発生させない取り組みをしていますか？１．「ＴＱＣ」（全社的品質管理）製造プロセスを情報の転写と変形でとらえます。その際、製造品質を管理・改善する具体的な手段は４つです。...

貴社では自主検査をやっていますか？１．自主検査の考え方製造品質の管理・改善の基本要素として、以下が上げられます。出荷検査、受け入れ検査、工程検査、フィードバック、自主検査、予防、ノイズ...

製造品質を管理・改善する手段は体系化されていますか？１．製造品質を４つの手段で管理・改善する製造プロセスを顧客へ届ける「コト」情報の転写と変形と考えます。すると、製造品質を管理・改善する手段は４つ...

「変えるべきところを変える」ことが、現場できちんとできていますか? １．異質な価値観を生かせるコミュニケーション力を磨くダイバーシティ(diversity)という言葉を目にする機会が増えてきました。 ...