戦略的工場経営ブログ地域から生まれる新たな資本主義
地域に根差している貴社が地域が抱えている問題を解決できませんか？
１．「共有価値の創造」、「共通価値の創造」
地域の問題を自社の事業を通じて解決する事業形態が注目されています。 ＣＳＶと呼ばれます。 「Creating Shared Value」の略です。 「共有価値の創造」、「共通価値の創造」と訳されます。 ２０１４年版中小企業白書では、社会価値と企業価値の両立は、 中小企業・小規模事業者でも実践し得るし、 むしろ、 古くから地域に根ざして事業を行ってきた 中小企業・小規模事業者にとって、 直面する地域特有の課題にこそ、新しいビジネスの可能性、生きる道があるのではないか。と提言しています。 小企業・小規模事業者は地元に根差しています。 地域のこと熟知しているので、地域課題の解決に取り組む機会があります。 これを事業とできれば波及効果は大きいです。 課題解決による地域活性化と、それによる企業利益の増大という好循環を生み出されます。 （地域問題解決を高付加価値化の切り口にする）
２．地域での少子化、高齢化、人口減少
少子化、高齢化に加えて、人口減少の波も、確実に地域に広がっています。 既に日本は人口減少モードへ突入しています。 平成２７年度の国勢調査の速報によれば、 我が国の人口は１億2711 万人、 前回調査の平成２２ 年から９４ 万７千人減少、０．７％減、年平均０．１５％減です。 大正９年の調査開始以来、初めて前回調査対比で減少した数値が得られました。 前回調査対比で、人口が増加した都道府県は８つです。 東京、神奈川、愛知、埼玉、沖縄、福岡、千葉、滋賀。 人口増加数が多い順に並べています。 人の流れが関東圏へ集中していることが明らかです。 １０人にひとりが東京の人です。 さらに４人にひとりは東京圏（東京都，神奈川県，埼玉県，千葉県）です。 裏返して言うと、地方、地域の人口がドンドン減っていることになります。 こうした状況に少子化、高齢化の問題が加わります。２．地域で中小企業工場に期待される役割はますます大きくなる
日本各地の地域は少子化と高齢化の問題に加え、人口減少問題に直面しています。 中でも雇用の場を維持、確保することは、地域の活性化に欠かせません。 次世代を担う若者の働く場が地域になければ、他の地域へ移らざるを得ないのです。
今後、地域に密着して事業活動を続けている中小製造企業の役割は、ますます大きくなります。
なんとしても、モノづくり現場の存続と成長を実現しなければなりません。
若手が活躍する場を提供する役目を担っています。
そこで、少子化、高齢化、人口減少等の外部環境の変化をビジネスチャンスと考えるのがＣＳＶです。
中小企業白書では下記のような企業を事例として取り上げています。
・地域活動を通じて社員も地域も幸せにする企業
・歩行困難者が自由に移動できる手段を提供する企業
・社長の子どもの頃の夢を通して、地域に貢献しているバス運営会社
・地域資源を活用し、地域に価値を還元する企業
地域社会への貢献を通じて、企業も発展し従業員も幸せになる事業、
地域社会から信頼され尊敬される事業、
などなど、事業で地域を活性化したい志を持つ経営者が活躍しています。
３．中小企業製造業が主役になる「新たな資本主義」
日経新聞に「新たな資本主義の形」について考える記事がありました。 （出典：日経新聞２０１６年２月２３日） ２０１６年１月に株式をインド市場に上場したインドの病院チェーンがあります。 ナラヤナ・ヘルス病院グループです。 業務の効率化によりアメリカの３％強の料金で心臓移植を行っています。 貧しい人達にも手術を受ける機会を創出しているのです。 「桁違いの目標」を掲げて、その夢を実現させています。
インドの一人あたりの国民所得は２０１３年時点で日本の４％に過ぎない貧しい国です。
多くのインド国民に手術を受けてもらいたいと考えたら、「普通の」取り組みでは成功しません。
手術費を「桁違い」に下げねばなりませんでした。
事業展開する上で、貧しい国であることを、制約条件としていません。
機会としています。
（歴史が証明しているイノベーションを生む原動力とは）
ただ、ここで忘れてはならないことがあります。
事業が慈善事業ではなく、ビジネスであるということです。
創業者のデビ・シェティ氏の執務室に、次の言葉が、プレートで掲げられています。
「世界で最も深刻な問題は、最大のビジネスチャンスにもなる」
そのシェティ氏は次のように語っています。
「慈善事業は資金が尽きれば終わるが、ビジネスは拡張が可能だ」社会貢献は継続性が重要であることを強調しています。