弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。202話

生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－

第２０２話　　 「標準書が引き出しの中で眠っていませんか？」     　「先生、ハンダゴテの当て方もはっきりさせないとダメですね。」 　現場から上がってきたストレスフリー項目に目を通した製造現場管理者の言葉です。   　ストレスフリー項目は新たな現場活動のきっかけとなります。 　先日、ある工程の現場活動を強化しようと、作業者に集まってもらい議論をしました。 　１０数名でのワイガヤです。   　中堅の作業者が「ハンダ付け作業」に言及しました。 　「ハンダゴテの当て方でハンダの入り方がかなり変わるけど、やり方が一人ひとりバラバラだよね。」   　基板へ各種部品をハンダ付けする工程です。 　多様な形の部品を基板へ取付けています。   　標準書には「ハンダがしっかり入るように注意すること」と表記されているだけです。 　その標準書が作成されたのは５年程前。 　当時は扱う部品の種類も限定的で、現場で作業上の問題が起きることも無かったのです。   　しかし、その現場もご多分に漏れず、多品種化の波に飲み込まれ、扱う部品の種類が増えました。 　すると標準書の表記が従来のままだと、ある問題が発生します。   　貴社の現場でも起こる問題です。 　それは・・・・。 →続きはサイトでご覧ください。 https://koujoukeiei.jp/column/no202 ha ha