弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。189話

生産性ロードマップ戦略」－儲かる工場経営を目指して－

第１８９話　　「現場で共有しなければならない判断基準とは？」 https://koujoukeiei.jp/column/no189　 　「見えないものが見えてきました。」 　現場活動に着手した、機械加工企業、現場リーダーの言葉です。 　受注生産の製品は、生産回数に基づくと、大きく２つに分類できます。 　１）生産が１回で終わる製品 　２）生産が繰り返される製品   　先のリーダーは、前者を対象に見積もりの精度を高めようと考えました。 　現場の勝手な都合や、個人の力量や経験だけを取り上げて、それを基準に仕事をしているようでは、儲かりません。   　従来の仕事のやり方に危惧を抱いていたのです。 　生産が１回きりの特注製品でも、製造現場で目標としなければならない数値があります。   　それに焦点を当てて、実績と比べるのです。 　その数値とは・・・。 →続きはサイトでご覧ください。 https://koujoukeiei.jp/column/no189 ha ha