弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。170話
「生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して-
第170話 「意図や意思ある数字」
https://koujoukeiei.jp/column/no170
「先生、こんな様式でやってみようと思います。」
現場キーパーソンと定期的なミーティングをやろうと決めた生産ライン課長の言葉です。
経営者から全社生産性を20%アップさせたいとの経営方針が出されました。
その現場でも具体策を立案したところです。
商品別儲けの見える化で目標値を明らかにしました。
いよいよ今月から現場での実践です。
課長の頭にはやりたいことがいろいろと浮かびました。
現場活動をこれから本格化させますが、平行してやらなければならないことがあります。
そうです、ベクトル合せです。
部下に自分の考え方を伝え、現場を主導するリーダー達のベクトルを揃えることです。
部下に自分の考え方を伝え、現場を主導するリーダー達のベクトルを揃えるためにやること・・・。
それは・・・。
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