弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。285話

　儲かる工場経営「キホンのキ」とは？

「売上高だけではわかりませんでした。」
　2021年の振り返りをした50人規模素材加工企業経営者の言葉です。

　コロナ禍で収益力が劣化しました。「従来の下請けモデル」を続けても生き残れないと感じている経営者です。「儲かる下請けモデル」を構築しようとしています。

　プロジェクトをスタートして半年、売上高が右肩上がりモードに変わりつつあります。売上高は計画通りです。しかし、付加価値額が売上高についてきません。

　なぜでしょうか？

　それは・・・・・。

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https://koujoukeiei.jp/column/no285