弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。504話

言われたことしかやらない従業員はなぜ生まれるのか？

「言われたことしかやらない従業員がいるのです。」

先日、個別相談に来られた経営者が、開口一番こう言いました。

仕事の範囲を広げようとしない。新しい作業を覚えようとしない。自分の担当以外の仕事には手を出さない。

その結果、その従業員の工程が来るたびに社長が細かく指示を出さなければ仕事が進まないのです。

「今のままでは、現場に張り付いていないと仕事が回らないのです。」

このような「言われたことしかやらない従業員」がなぜうまれるのでしょうか？

さらには、こうした現場で経営者はどのような観点で人材指導を考えるべきでしょうか？

その論点は？

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no504