弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。362話

現場はマテハンをスマートにやっているか？

「マテハンのところがはっきりしないです。」

50人規模工場設備メーカー工場長の言葉です。

人時生産性向上の論点を議論していた時、リードタイムが取り上げられました。

我が社のリードタイムはどこに問題があるだろうか？

各工程には作業標準書が設定されています。重点管理項目も明らかにしているのです。主体作業はしっかりやられています。

ただし、リードタイム構造を知った工場長はあることに気付きました。冒頭の言葉です。

マテハンは薬にも毒にもなります。

薬とは？

毒とは？

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https://koujoukeiei.jp/column/no362