弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。339話

現場のことを数値で語らせているか？

　「現場が指示通りに動いてくれません。」

　先日、ご相談をいただいた30人規模板金加工メーカー経営者の言葉です。

　経営者が指示すれば、現場は動きます。トップからの指示ですから当然です。

　しかし指示を出してもそれが長続きしません。

　作業者は経営者の指示事項をやろうとします。ただ、納期に追われる仕事が日々あるので、経営者の指示事項はそのうちにやらなくなってうやむやに・・・・・。

　冒頭の言葉です。

　実態は、指示通りに動いてくれないのではなく、継続できていないのです。論点が違います。この現場にはしくみがありません。属人的な仕事のやり方になっているのが、証左です。

　しくみづくりが課題となります。

　しかし、この現場ではその前に、しくみづくりの環境整備が必要です。しくみを継続させるためにそれが欠かせません。

　それとは何か？

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https://koujoukeiei.jp/column/no339