弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。313話

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我が社の「はやい」をお金にかえるには?

「設備担当者の困りごとを解決できます。」

 産業設備企業、経営幹部の言葉です。自社商品の強みを整理し直しています。付加価値額積み上げのためです。

 待ちの営業だけでは付加価値額が積み上がらないことに気付きました。固定費回収に至らないのです。経営陣で営業活動を強化しようとしています。

 儲からない下請け型から儲かる下請け型モデルへの転換を図ろうとしている経営幹部です。経営陣でお客様を訪問します。

 ただ手ぶらではお客様の興味を引けません。何かお土産が必要です。

 そのお土産とは・・・

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no313

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