弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。368話

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できないことを力づくでもやろうとする姿勢があるか?

「残業させてもやらせなければなりません。」

今年度、人時生産性向上30%を目論んでいる中小製造企業経営者の言葉です。

生産性向上の要点は売上高増です。現在の売上高は既に過去最高水準になっています。人時を高めるために上乗せが必要です。売上高過去実績の天井を破る販売活動が必要です。

加えて、場内で処理する物量の上限を突破することも課題です。受注したけどできませんでは何をやっているのかわかりません。こなしたことのない物量をさばくことに挑戦です。

処理が困難と感じたら脊髄反射的に出てくるいつもの言葉は封印します。トップダウンです。増える現場の負荷を乗り越えることに意義があります。そのことを理解している経営者です。冒頭の言葉です。

こなしたことのない物量をさばくことに挑戦するには、経営者の導きが欠かせません。できないことをできるように導く要点があります。その要点とは?

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no368

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