弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。366話

夏の暑さ対策を夏の暑い中でやっていないか？

「次期社長候補を見直すべきか迷っています。」

先日、個別相談をいただいた30人規模電子機器メーカー経営者の言葉です。

同族企業です。「次期社長候補」を一族から指名し、今、仕事ぶりを見守っています。

「熱心にやっているけど、期待していた次期社長候補の仕事ぶりにはなっていない。」

そう感じている経営者です。冒頭の言葉です。

これまで支えてきてくれた右腕役に,次を任せることも考えています。一族以外の従業員ですが、人間性や能力は十分です。今は所有と経営の両方で会社を引っ張っていますが、これを機会に経営から身を引くか、Ｍ＆Ａなどで所有も手放すか、選択を迫られています。

そんな事情もあってか、先の経営者は少々、後悔しています。

「指名した次期社長候補をもっと計画的に指導すれば良かった。」

この先2，3年で、同族経営を継続するために、次の経営者へバトンタッチしようと考えていたところですが、目論見通りに行っていません。事がココに至ってしまっては、目前でやれることは限られます。もっとフォローをするべきでした。

この経営者には何が必要だったのか？

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