弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。320話

管理者は自分の仕事を理解しているか？

「先生、部長が期待通りに動いてくれません。」

先日、個別相談をいただいた経営者の言葉です。

自動車関連部品の事業を立ち上げた創業者社長です。これまでは勢いで事業規模を拡大させてきました。成果を出してきたのは素晴らしいことです。

ただ、工場経営にも段階があります。事業を健全に成長させたかったら、「創業者の背中」で仕事をしている段階から「チームの連携」で仕事をする段階へ移行しなければなりません。

先の経営者もそのことを考えました。そこで、部課長と現場主任を任命し、組織を整備したのです。しかし、上手く機能しません。冒頭の言葉です。

なぜ機能しないのか？

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no320