弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。221話

ー儲かる工場経営を目指してー

第２２１話

●中小製造企業の差別化集中戦略とは？

「売上高が減る一方です。事業の立て直しを図らなければなりません。」

先週の個別相談で伺った小規模機械加工企業、経営者の言葉です。

典型的な下請け型のビジネスモデルです。先代から事業を引き継いだ3代目経営者は売上高の減少に歯止めを掛け、復活しようとしています。

まずは、現場の体制強化が必要だと考えました。工場長以下、管理者や現場のベクトルを揃えなければ復活も絵に描いた餅になってしまいます。

そして「内」の仕組みづくりをやる前に検討すべきことがあります。「外」の取り組みです。そもそも儲かる事業モデルになっているか？

儲からない事業モデルのまま、「内」だけを磨いて報われません。

中小製造企業が取るべき戦略は２つの項目から考えます。

それは・・・・。

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