2016年2月7日 工場経営・運営全般 昔のトヨタもそうだった人財確保の苦労から学ぶコト 仕事の成果を厳しく求めつつ、現場へ"心遣い"と"ほめる"を実践すれば人財が活性化する。 ”心遣い”も”ほめる”も、学べば上手くなる、という話です。 現場を大いにほめて、その気にさせていますか? &nbs... 詳細はこちら