弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。420話
事業構造検討に必要な抽象化ができているか？ 「食品関係の工場も指導してもらえるのでしょうか？」 先日個別相談をいただいた食料品製造業、経営者の言葉です。 現場の生産性向上に関する問題を抱え、相談に来られました。 現状...
お知らせ
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。419話
メンバーのベクトルを揃える魔法の図を使っているか？ 「後工程の状況が見える化でわかりました。」 現場の前工程を担当しているベテラン社員の言葉です。 この企業の収益は数年にわたり低迷しています。経営者は、現場での業務効...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。418話
右腕役の工場長へ２つのことを伝えているか？ 「外部の専門家に指導をしてもらった方がいいでしょうか？」 これは、先日個別相談をいただいた、40人規模、部品メーカー経営者の言葉です。 次世代経営者への事業継承を進めるため...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。417話
積み上げる規模と勢いを把握しているか？ 「同業他社からの引継ぎ業務です。」 40人規模の自動車部品メーカーの経営者の言葉です。 右腕役と現場キーパーソンで構成されたプロジェクトメンバーは我が社の人時生産性を高める論点...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。416話
日々の作業指示で抜けている項目はないか？ 「先生、LT計測をやったら、作業のやりにくさがわかりました。」 中堅設備メーカー現場キーパーソンの言葉です。 経営者層とプロジェクトメンバーのベクトル揃えに３か月程、時間を要...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。415話
目標売上高を達成する指針を示しているか？ 「どうしたらいいのか、具体的に浮かばないですね。」 40人規模板金加工企業、製造課、現場キーパーソンの言葉です。 新たな事業年度を迎えるに当たって、この企業の経営者は新たな宣...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。414話
なぜやるのか、収益構造の観点で説明したか？ 「先生、仕組みづくりの前にやることがありそうですね。」 個別相談をいただいた中堅メーカー経営者の言葉です。 製販一体になり切れない状況を改革したいと考えています。利益は確保...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。413話
現場キーパーソンの業務負荷を把握しているか？ 「先生、現場での作業が半分以上あります。」 ＰＪ事前打ち合わせでの自動車部品メーカー現場キーパーソンの言葉です。 プロジェクトメンバーとして3名現場キーパーソンが選ばれま...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。412話
暫定策と恒久策の二刀流を指導しているか？ 「先生、まずは毎朝、集まります。」 実践会で進捗管理のやり方を議論していた時の30代現場キーパーソンの言葉です。 その企業は切削加工部品を扱っています。工場長と2人の現場キー...
「経営者のための儲かる工場経営５大戦略」 弊社主催 7月東京セミナー
■経営者、経営幹部のためのセミナーのご案内 「経営者のための儲かる工場経営５大戦略」 弊社主催 7月東京セミナー 日時 2024年7月26日（金）13:30～18:00（開場13:15) 会場 機械振興会館 ...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。411話
他人の拡販をあてにしていないか？ 「なるほど、新商品開発の前にやることがありますね。」 PJに着手して1年が経過しようとしている消費財メーカー経営者の言葉です。 営業利益率が二けた前後で推移する事業を展開しています。...
公益社団法人 大阪府工業協会様主催オンライン講習会に弊社代表伊藤が登壇しました。
大阪府工業協会様主催オンライン講習会に弊社代表伊藤が登壇しました。 生産管理基礎講座 ①工程管理 日時 2024年5月22日（水）09：45～16：45 会場 大阪府工業協会 専用スタジオ 弊社代表伊藤が、公益社団法...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。409話
少数派の前向きな従業員に注目をしているか？ 「いろいろなお客様から声が掛かって受注の機会はあります。」 来月からPJに着手する50人規模部品メーカ経営者の言葉です。 コロナ前から売上高が横ばいです。収益も水面を上にい...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。408話
棚卸資産と収益構造との関連を理解できているか？ 「先生、棚卸資産を管理したいと考えています。」 先日、個別相談をいただいた50人規模産業設備メーカー経営者の言葉です。 事業を成長させる具体策を検討しています。事業を成...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。407話
設備投資の振り返りをやっているか？ 「多能工化のための多能工化はダメだと説いています。」 60人規模板金メーカー経営者の言葉です。 数年前、外部の力を借りて、生産性向上活動に取り組くんだことがあります。ただし、上手く...
公益社団法人 大阪府工業協会様主催講習会に弊社代表伊藤が登壇しました。
大阪府工業協会様主催の講習会に弊社代表伊藤が登壇しました。 生産管理基礎講座 ①工程管理 日時 2024年4月23日（火）09：45～16：45 会場 大阪府工業協会 研修室 弊社代表伊藤が公益社団法人大阪府工業協会...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。406話
設備投資の振り返りをやっているか？ 「レイアウト変更を収益向上つなげることですね。」 先月、相談をいただいた30人規模設備メーカー経営者の言葉です。 工場に隣接した土地の購入を決断した経営者です。購入した土地を活用し...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。405話
従業員が助けてくださいと気軽に言える現場か？ 「従業員同士が互いのことを気にしながら仕事をすることです。」 30人規模紙加工企業、製造担当幹部の言葉です。 その幹部は経営者の指示を受けて現場改革に取り組んでいます。そ...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。404話
工場を不在にする経営者は右腕役に何を報告させる？ 「それを現場にやらせたいです。」 30人規模消費財メーカー経営者の言葉です。 右腕役に工場を任せられるよう指導に余念のない2代目経営者です。PJを通じて右腕役にスキル...
弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。403話
やる気を出してもらおうと説得していないか？ 「従業員にやる気をもっと持ってもらいたいです。」 戦略検討と実践会の２つをプロジェクト（ＰＪ）で進めている40人規模切削加工企業、工場長の言葉です。 戦略検討では経営者の願...