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生産性ロードマップ戦略」-儲かる工場経営を目指して-

第200話  

 「経営者が長期的に読まなければならないこととは?」

 「先生、戻るにしても、”元“には戻らないかもしれませんね。」

 組み立て系製造企業経営幹部の言葉です。

 

 課題解決の手順をその幹部へ説明していた時、アフターコロナが話題になりました。

 今月の売上高は(残念ながら、同業者と同様に)前年度対比で50%以下になる見通しです。

 帰休も実施しています。

 産業機器を扱っている企業です。

 

 経済の主役である個人消費からは少々離れた製品を扱っているので経済活動が平時に戻れば・・・という淡い期待があります。

 ただ経済とはあらゆることが複雑に関連しあっているものです。

 アフターコロナに伴う個人の世界観や価値の変化がその製品の需要規模に影響を及ぼさないとも限りません。

 

 その幹部は続けてあることを口にしました。

 それは経営者や幹部が長期的に気にしていなければならないことです。

 それは・・・・。

→続きはサイトでご覧ください。

https://koujoukeiei.jp/column/no200

 

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