弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。295話

儲かる工場経営でもっとこだわりたいことは？

「これからどうすればいいかを考えます。」

　３０人規模板金加工メーカー経営者の言葉です。

　個別相談で直面している経営問題の相談をいただきました。売上が低迷しています。

売上を回復させるために、何ができるか？「内」「外」「製販一体」それぞれのフィールドでいろいろやっている経営者です。

　新製品を開発したとのこと。仕様上の優れたところを熱心に説明してくれました。技術へのこだわりがバンバン伝わってきます。

　そこで次のように尋ねました。

　「どんなルートで売るのですか？」

　冒頭の言葉が返ってきました。

　儲かる開発には手順があります。それは儲かる工場経営の要諦を思い浮かべれば明らかです。「お客様に選ばれる商品（製品）を効率良くつくること」

　つくることにばかり焦点を当てていても儲かりません。もう一つの方がもっと大事です。具体的にはどうするのか？

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