弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。278話

●日程計画を現場に決めさせていないか？

「日程計画を現場に決めさせたらダメですね。」

　個別相談でご相談いただいた中規模メーカー経営者の言葉です。

　売上高至上主義から人時生産性向上へ舵を切ろうと決断しました。

　従来の売上高に焦点を当てたやり方を続けても、発展性がないと感じています。

　現在、一般的な生産性や良品率を指標としていますが、収益とのつながりがイマイチです。

　この経営者の優れているところは、ご自身の体系を持っていることです。

　ただし、売上高に焦点を当てていたやり方が時代にそぐわなくなりました。

　それなら、それを変えればいいだけです。

　やることは「体系」のVersion Upです。

　まずは、今までのやり方を確認します。

　工程管理の２本柱です。

　日程計画について、冒頭の言葉が返ってきました。

　的を射ています。

　我流はダメと言うことです。

　なぜか？

　それは・・・・・。
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