弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。267話

●人時生産性を高める組織で欠かせないものとは？

「先生、ウチは売上高だけを気にする仕事のやり方でしたね。」

ご相談をいただいた中堅製造企業経営者の言葉です。

ご相談のなかで課題を検討していたとき、現場の仕事ぶりが話題となりました。自主的な改善活動はやっていません。

さらには、工程間連携どころか工程内連携もほとんど見られないというのです。従業員１人ひとりが自分に回ってきた作業指示書をこなすだけのやり方になっています。

まずはこのやり方を変えなければなりません。

プロジェクトを通じて「変える」を成功させたいのです。

プロジェクトを成功させる２つの設定があります。

それは・・・・・。

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https://koujoukeiei.jp/column/no267