弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。241話

－儲かる工場経営を目指して－
第２４１話　　
●現場は営業活動を他人事と考えていないか？

「そうした営業活動はやっていませんでした。」

個別相談でご訪問した３０人規模、産業機器製造企業、経営幹部の言葉です。人時生産性向上に取り組みたいとのご相談です。

ご相談のきっかけは利益の減少。製造現場には改善の余地があると考えています。目指すのは人時生産性を高めて儲かる体質に変えることです。

この考え方に間違いはありません。しかし、前提条件があります。それを尋ねたところ、経営幹部から返ってきたのが冒頭の言葉です。

これは人時生産性向上の論点でもあります。
その問いかけとは？

それは・・・・・。
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