弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。240話

－儲かる工場経営を目指して－
第２４０話　　
●現場は果たすべき役割を理解しているか？

「このフライス盤と向かい合わせになるようNC旋盤を移動させました。」

今年からプロジェクトを始めた機械加工企業、経営者の言葉です。人時生産性が2,000円台後半で低迷しています。既存製品だけでは埒があきません。

新規顧客開拓で黒字化をめざしています。少しずつですが、経営者による「外」の活動が実を結んできました。新たな受注が決まりつつあります。

既存製品とはプロセスが異なる製品です。新規製品への対応力を高めなければなりません。

「生産の流れ」をつくる方針を現場で議論していたとき、これまでやってきたことを尋ねました。
冒頭の言葉です。いわゆる「工程統合」です。

ただ、簡単にできる手法ではありません。前提条件があるからです。
それは・・・・・。

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