弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。500話

5Sの最後がなぜ躾になっているのか？

「言ってもそのとおりにやってくれない作業者がいます」

先日、支援先50人規模部品メーカーで開催されたプロジェクト会議でのことです。

現場主任の若手メンバーが口を開きました。経営者と定めた方針を共有し、具体的な手順を議論しようとした矢先の発言です。

この問題を放置すれば、志ある若手は、のどに魚の小骨が刺さったまま活動することになるでしょう。

現場がこうした状況に直面したとき、経営者が、自らに語り掛けるべき問いがあります。その問いに真摯に向き合えたとき、現場は静かに変わり始めるのです。

その問いとは？

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