弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。484話

中長期構想の役割を知っているか？

「3年先、5年先の構想を説明できました。」

これは50人規模、紙加工業経営者の言葉です。

この経営者には2年ほど前から引っかかっていたことがありました。

――中長期の構想を現場に示せていない。

足元の収益は悪くありません。けれど、将来を見据えたとき、課題が山積していたのです。個の力量に頼る仕事、属人的なノウハウ、仕組みの弱さ・・・・・・。

「このままでは組織が成長しない」

そう考えた経営者は、3年、5年先を見据えた中長期計画の策定に踏み切りました。冒頭の言葉には、現場と未来をつなぐ経営の本質が込められています。

経営者は、中長期計画の役割を理解していなければならないのです。

　中長期計画の役割とは何か？

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