弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。476話

将来の数値を創るやり方を持っているか？

「なるほど、お客様別にみるとわかりますね。」

40人規模素材メーカー経営者の言葉です。

その経営者からは、弊社のセミナーでも熱心な質問がありました。その後、すぐに、プロジェクトをスタートさせた経営者です。

挑戦的な経営者の行動は早いと感じます。熱意を感じる経営者のおひとりです。

人時生産性を高めて利益アップと給料アップを実現させたいと明言しています。そして、願望を叶えるために、自分から新しいことに取り組むのです。

新年度販売計画はそのひとつであり、「獲りに行く姿勢」を強化したと考えています。ただ、将来の数字をどうやって考えるか？今、観点を増やしています。

冒頭の言葉です。

この経営者は、お客様別の何に注目したのか？

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https://koujoukeiei.jp/column/no476