弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。475話

なぜトップダウン経営が生産性向上のカギなのか？

「現場の意見を聞いてみます。」

先日、100人規模化学工業メーカーの経営者から個別相談をいただきました。

主要なお客様からの要望があり増産体制を敷きたいと考えています。お客様との信頼関係をさらに強固なものにする絶好の機会です。

一方で、設備投資や増員も検討しなければなりません。ただ、その前に、今の体制が最適なのか？今の体制でもっと生産性を高められないか？こうした疑問が経営者に浮かんでいます。

半年前には外部の専門家に指導を受けたようですが、上手くいかなかったとのこと。

課題を整理して、取り組み方針を経営者へ伝えました。一瞬、考えた後、経営者の口から出てきたのが冒頭の言葉です。

この言葉にちょっとひっかかりました。

なぜ、ひっかかったのか？

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https://koujoukeiei.jp/column/no475