弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。461話

中小製造経営者が絶対に知るべき指標の使い方とは？

「営業利益率がなかなか上がらないんです。」

ロードマップで実績の推移を見ていた中小製造業経営者の言葉です。

重要な経営指標の一つに「売上高営業利益率」があります。本業の利益率と言われている指標です。この数値変化を見ていた経営者が、気にしていることを口にしました。

率直な言葉です。

ここ数年、着実に改善を重ねています。それだけでも嬉しいことです。そして、その営業利益率は2～3％になっています。振り返ると、利益が出る時の営業利益率はいつもそのような水準でした。

ただし、大企業の利益率は中小よりも高い傾向にあるので、営業利益率を高めないといけないのだろうか？今の2～3％前後のままではまずいのだろうか？との疑問が湧いてきた経営者です。

利益率は高いことに越したことはありません。ただ、少数精鋭の中小製造業だからこそ、こだわりを持ちたい指標があります。

それは何か？

また、こだわりを持つ根拠は？

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https://koujoukeiei.jp/column/no461