弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。445話

原価管理の使い方を間違えていないか？

先日、金属製品メーカーの経営者からこんな相談をいただきました。

「原材料や運賃が高騰し、収益が厳しい状況です。これまで経験や売上規模を頼りに利益を判断してきましたが、それではもう対応できません。原価管理が必要だと感じています。」

この経営者は、収益が圧迫される中で、従来のやり方が限界にきていることを痛感していました。経営者の口から原価管理の必要性が語られました。

そこで「原価管理をやって何を知りたいですか？」と尋ねました。

返ってきたのが、「製品1個1個が儲かっているのかどうかを知りたい」です。

製品1個1個が儲かっているのかどうかを判断する原価管理の使い方とは？

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