弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。442話

経営者は開発と販売に専念できているか？

「工場のことを現場に任せられているからです。」

現在、ご支援をしている経営者の言葉です。製販一体の取組みが実を結び、ここ数年、右肩上がりトレンドを維持してきました。見事な成果です。

ただ、市場は変化します。新規参入者の価格破壊、お客様の仕様変化、原材料の高騰など。この企業の市場も同じです。

売上高移動累計が減少トレンドに変わって4ヶ月。市場に大きな変化が起きているとの判断となりました。新たな積み上げ戦略が必要です。

右肩下がりトレンドから抜け出すのに、時間が掛かりそうです。今は、苦しい局面です。

一方で、先の経営者は、次の手も準備していました。苦しい中でも、次の一手を持っていたのは、先の経営者が、常に市場と向き合っていたからです。「将来に向けて、先手を打てますね。」との言葉に、返ってきたのが冒頭の言葉です。

なぜ、工場のことを任せられることが大事なのか？

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