弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。418話
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右腕役の工場長へ2つのことを伝えているか?
「外部の専門家に指導をしてもらった方がいいでしょうか?」
これは、先日個別相談をいただいた、40人規模、部品メーカー経営者の言葉です。
次世代経営者への事業継承を進めるために、5年先を見据えた体制づくりを考えています。次世代経営者の右腕人材の育成が重要となります。
現在、期待を寄せているのは、現工場長です。その経営者は、工場長を本格的に指導する必要性を感じています。
工場長は現場での経験が豊富で技能も優れていますが、管理技術は発展途上です。適切な指導が求められます。
経営者は自身で工場長を指導しようと考えていますが、一方で、外部の専門家の力を借りることも効果的かもしれないとも、考えています。これが冒頭の質問の背景です。
どちらの選択が好ましいか?
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https://koujoukeiei.jp/column/no418