弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。418話

右腕役の工場長へ２つのことを伝えているか？

「外部の専門家に指導をしてもらった方がいいでしょうか？」

これは、先日個別相談をいただいた、40人規模、部品メーカー経営者の言葉です。

次世代経営者への事業継承を進めるために、5年先を見据えた体制づくりを考えています。次世代経営者の右腕人材の育成が重要となります。

現在、期待を寄せているのは、現工場長です。その経営者は、工場長を本格的に指導する必要性を感じています。

工場長は現場での経験が豊富で技能も優れていますが、管理技術は発展途上です。適切な指導が求められます。

経営者は自身で工場長を指導しようと考えていますが、一方で、外部の専門家の力を借りることも効果的かもしれないとも、考えています。これが冒頭の質問の背景です。

どちらの選択が好ましいか？

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