弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。347話

現場は逆算の思考を持っているか？

「先生、現場キーパーソンが逆算してくれました！」

PJに着手して2年目、設備メーカー幹部の言葉です。

これまで納期以外の数値を気にしたことがなかった現場です。現場キーパーソンは、納期に合わせた仕事のやり方をしていました。

ただし、このままでは生産性が高まらない。経営陣はこのことに気付きました。ＬＴと人時生産性の考え方を現場へ導入しようとしています。

しかし、なかなか上手くいきません。現場キーパーソンは数値に慣れていないのです。そこから幹部の試行錯誤、悪戦苦闘がはじまりました。

しかし、熱意は通じるものです。時間はかかりましたが、現場キーパーソンは期待に応えてくれました。冒頭の言葉です。

幹部はどうやったのか？

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