弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。334話

変われない現場に教えたいこととは？

「先生、現場にそうした他社の話を聞かせたいです」

先週、個別相談をいただいた設備メーカー経営幹部の言葉です。

「現場の作業者は自分のやり方に固執して・・・」

こうした困りごとがあります。プロジェクトの目的は人時生産性向上です。仕事のやり方を変えたいと考えています。

しかし、現場が自主的に動かない・・・。ベテランから若手への技術伝承が進まない・・。ないないづくしの問題に直面し、ご相談をいただきました。

個別相談の場では、しばしば、弊社ご支援先での事例、自動車工場勤務時代や中小管理者時代の経験をお伝えしています。ヒントがあるからです。

興味深く耳を傾けていたその幹部から一言ありました。冒頭の言葉です。

その幹部はなぜ、現場に他社の話を聞かせたいと考えたのか？理由があります。

それは・・・・・

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https://koujoukeiei.jp/column/no334