弊社HPのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。332話

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立って話す、座って話す、違いを教えているか?

「先生、経営陣でもっとじっくり話すようにします。」

部品メーカー経営者の言葉です。

経営者の仕事は判断することにあります。「決定」が経営者の仕事です。ただ、その前にやらなければならないことがあります。

判断材料を集めることです。いろいろな意見に耳を傾けます。判断材料抜きの判断は独善です。右腕役となる幹部とのコミュニケーションがカギとなります。

先の経営者はあることに気付きました。

右腕役の幹部と将来のことをじっくり話し合うことがあまりなかったのです。目先の仕事について話し合うことはあります。

立ち話はしているけど、膝を詰めて話し合うことはなかったわけです。冒頭の言葉です。

膝を詰めて話し合うこと・・・。これは、経営陣だけではなく、現場でも必要なことです。

立ち話しのコミュニケ―は大切です。しかし、それだけでは不十分なのです。理由があります。

それは・・・・・。

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no332

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