弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。327話

一定水準以上の規模も必要な理由とは？

　「先生、今の規模のままではダメですね。」

　個別相談をいただいた20人規模、板金加工メーカー経営者の言葉です。

　大手設備メーカーを主要なお客様として商売をしています。

　年商は２～3億前後。

　損益もまずます。

　大きな問題はなさそうです。

　しかし、経営者はそう考えていません。

　冒頭の言葉です。

　経営者は事業を展開するうえで、今の規模のままではやりにくさを感じています。

　そのやりにくさとは何か？

→続きはサイトでご覧ください。
https://koujoukeiei.jp/column/no327