弊社ＨＰのコラム「生産性ロードマップ戦略」更新しました。317話

経営改革の土台となる２つの要点とは？

「事業を大きく伸ばしたいのです。」

３０人規模自動車部品メーカー経営者の言葉です。

年商5億円まで事業を成長させました。しかし、今、壁に直面しています。これ以上、年商を伸ばせないと感じている経営者です。

社長業に専念できていますか？と尋ねると、こんな言葉が返ってきました。

　「やりたいことが頭にいろいろ浮かぶのですが、全く進まず悶々としています。」

製造業で成長発展するには事前準備が必要です。これは山登りと同じです。裏山、富士山、エベレスト。登頂を目指す山によって装備が違います。

意欲的な経営者は裏山級では満足しません。せっかく登るなら富士山級、エベレスト級です。どんな装備が必要でしょうか？２つあります。

その装備とは？

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